MID - Résumé et réunion de planification de l'année|Ciitto Servo
Ciitto Servo 2025 Mid - Résumé et réunion de planification
Le 12 juillet, l'atmosphère du Xiamen Tungsten College a été remplie d'énergie alors que Ciitto Servo a tenu son résumé du travail en 2025 Mid - et une réunion de planification en deuxième mi-temps. Le président, M. Zhong Kexiang, a assisté à la réunion aux côtés du vice-président M. Liu Yuanlin, le directeur général M. Hong Zhechao, chef de département, le personnel des affaires et l'équipe de vente.
La réunion a examiné les réalisations du premier semestre de l'année et a rédigé une feuille de route pour les mois à venir. Dans son discours final, le président Zhong a tous deux reconnu les progrès de l'entreprise dans ses domaines commerciaux principaux et a souligné les lacunes critiques, en particulier dans l'exécution de la stratégie et la collaboration départementale -.
Il a décrit trois exigences clés:
- Positionnement de précision:Assurez-vous un alignement précis sur six domaines clés - produit, marché, client, tarification, concurrence et canal - pour maintenir chaque étape stratégique sur la bonne voie.
- Concentrez-vous sur la règle 80/20:Concentrez-vous sur la résolution des problèmes de base en canalisant la plupart des ressources dans les produits et secteurs les plus compétitifs, tout en abordant les problèmes de gestion interne.
- Bâtiment des capacités:Renforcer l'efficacité organisationnelle grâce au développement des talents, à une correspondance d'emplois optimisée et à l'éducation du personnel clé potentiel élevé - pour poser une base solide pour la croissance.
De plus, le président Zhong a souligné trois rappels importants:
- Contrôler strictement les risques commerciaux.
- Cultivez profondément un esprit entrepreneurial.
- Maintenir pleinement confiance dans l'avenir de l'entreprise, soutenu par les systèmes orientés vers le marché mature de Xiamen Tungsten - et la vigueur d'une équipe jeune.
Il a souligné que dans le paysage de l'industrie compétitive, se tenir debout signifie prendre du retard. Seulement avec une amélioration incessante de soi - et le courage de relever les défis Head - sur la société peut-elle continuer à diriger. Il a appelé tous les employés à faire face au second semestre avec un moral et une détermination renouvelés.
Cette réunion a non seulement marqué un examen complet des six derniers mois, mais a également servi de moment crucial pour unir l'équipe et façonner l'orientation future de l'entreprise. Nous attendons avec impatience que tous les membres de l'équipe s'efforcent ensemble pour obtenir des résultats encore plus importants dans les mois à venir!